Interne Neupositionierung in Verbindung mit Abgabe von Führungsverantwortung
Wertvolle Mitarbeitende will man nicht verlieren
Und trotzdem spürt man: In dieser Führungsrolle passt es nicht mehr – für die Organisation, für’s Team und oft auch für die Person selbst.
Jetzt braucht es einen Rahmen, der einen Spurwechsel möglich macht: ohne Gesichtsverlust, ohne Schnellschüsse und ohne Drama!
Der Ausstieg aus einer verantwortungsvollen Rolle ist mehr als ein Karriereschritt. Es ist ein Identitätswechsel, oft begleitet von innerem Widerstand, Fragen nach dem eigenen Wert und Reaktionen aus dem Umfeld.
Wir gestalten den Übergang professionell, menschlich und zukunftsorientiert - für alle Beteiligten.
DIE VORTEILE FÜR IHRE UNTERNEHMUNG
Fachkräftemangel verringern: Talente behalten, Fluktuation senken und interne Nachfolge durch Tandem-Übergabe fördern
Arbeitgeber-Attraktivität steigern: Langfristige Karriereoptionen ziehen Talente an und lassen Potenziale aufblühen
Kosteneinsparung: Behalten ist günstiger als mühsam ersetzen - Einarbeitungskosten und teure Rekrutierung fallen weg
Wissen und Beziehungen sichern: Erfahrung und Expertise leben weiter und über Jahre aufgebaute Netzwerke bleiben erhalten
Flexibilität und Effizienz: Organisation kann durch Rollendynamik schneller auf Marktanforderungen reagieren
Emotionale Entlastung: Ein unfreiwilliger Rollenwechsel führt zu Frust und Unruhe im System, externe Unterstützung schafft Raum für Reflexion, bevor Frust in Widerstand kippt
